Formation en entreprise sur-mesure

Formez vos collaborateurs au marketing digital et à l'innovation.

Investissez dans les compétences digitales de vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs et générer une croissance pérenne pour votre entreprise.

Deux formats de formation pour entreprise

Notre approche repose sur 2 formats de formation pour développer
les compétences de vos équipes et en fonction de leurs besoins.

Formation individuelle

  • Parcours individuel sur-mesure
  • Parcours de 4 à 6 semaines en moyenne
  • Session de 1 à 2 heures en live et en face-à-face
  • Rythme moyen de 1 session par semaine
  • Module de cours vidéos e-learning
  • Consultant expert dédié à la formation

Formation en équipe

  • Parcours collectif sur-mesure (2 à 15 participants)
  • Parcours de 4 à 8 semaines en moyenne
  • Session de 2 heures en live
  • Ateliers pratiques et opérationnels
  • Module de cours vidéos e-learning
  • Consultant expert dédié à la formation

Nos expertises de formation principales

Mettez en place et pilotez une stratégie de marketing digital performante

Développez et automatisez votre prospection commerciale sur Linkedin.

Développez une communauté sur Instagram et vendez facilement.

Apprenez à mettre en place une démarche growth et à la piloter.

Culture startup

Comprenez l’écosystème startup, ses particularités et ses tendances.

Lean startup

Maîtrisez les techniques et méthodologies pour tester très rapidement un MVP.

Google Ads

Maîtrisez les techniques d’optimisation de la régie publicitaire numéro 1.

Comment améliorer sa performance sur la régie publicitaire Facebook ?

Un déroulement en 3 étapes
pour une formation sur-mesure

Notre méthode de formation intra-entreprise est 100% sur-mesure pour répondre à vos attentes et vous aider à atteindre vos objectifs de développement. Mais hors de question de vous entasser à 10 dans une salle (ou devant votre écran) pendant 7 heures. Voici notre méthode.  

ÉTAPE 1

Co-construction du programme

  • Un rendez-vous pour définir les objectifs et le planning
  • Questionnaire de conception pour définir le profil et les objectifs des participants
  • Validation du programme par les deux parties
ÉTAPE 1

ÉTAPE 2

Formation

  • Ouverture des accès à la plateforme d’apprentissage
  • Démarrage des sessions individuelles ou collectives de la formation 
  • Ouverture de la messagerie interne entre les participants et le formateur
ÉTAPE 2

ÉTAPE 3

Bilan et suivi

  • Session de bilan de formation et création du plan d’action
  • Session de suivi à m+1 pour répondre aux questions et analyser les premiers résultats 
ÉTAPE 3

Des expertises de formation en phase avec vos préoccupations business

Wydden accompagne les entreprises avec plus de 30 modules de formations autour du marketing, de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de la transformation digitale pour développer votre expertise et celle de vos équipes. D’après les prévisions, près de 60% des métiers des dix prochaines années n’ont pas encore été inventés. A l’aube d’une mutation sans précédent des compétences, la digitalisation nous apprend que les principaux défis ne relèvent pas de la technologie mais de l’humain.

Des exemples de problématiques marketing

Le projet de suivre une formation vient souvent d’un problème identifié en interne. Les entreprises qui nous font confiance rencontrent fréquemment ces problèmes : 

  • Comment aider mon équipe dans l’utilisation de Linkedin ?
  • Comment créer et piloter une stratégie Growth dans mon entreprise ?
  • Comment manager une team Growth ? 
  • Comment rendre nos publicités plus performantes ?
  • Comment s’inspirer des méthodes startup pour développer rapidement nos projets ? 
  • Comment positionner mon entreprise sur Instagram ? 
  • Comment harmoniser la création de contenu et sa diffusion ?

Qui peut suivre une formation en entreprise ?

Une bonne formation est une adéquation entre le besoin et les missions des collaborateurs. En fonction de vos problématiques, nous vous proposerons les profils de votre équipe qu’il serait utile de former  : 

  • Une team entière : il est possible de former une équipe entière pour harmoniser les compétences et atteindre des objectifs communs. Par exemple, former l’équipe marketing au Growth Marketing pour atteindre les objectifs de croissance.  
  • Des collaborateurs sélectionnés : une liste de collaborateurs qui n’ont pas de lien direct au quotidien mais utilisent les mêmes plateformes. Par exemple, il est possible de former vos commerciaux et votre top management (CEO, CMO, Head of…) à l’utilisation de Linkedin pour atteindre vos objectifs de visibilité et de prospection. 

Élaborons ensemble le programme de formation idéal pour votre entreprise !

Wydden (société CLYDES SAS) est un organisme de formation référencé DATADOCK sous le numéro : 759087900034.

  • Formateur dédié
  • De 1 à 15 participants
  • Formation en live (individuelle ou collective)
  • Cours e-learning
  • Élaboration du plan d’action
datadock formation marketing digital

Pourquoi former vos équipes aux nouvelles compétences ?

Harmoniser les compétences

La formation des équipes à Facebook Ads vous permet d’harmoniser le socle de connaissances et de faire monter en compétences tous vos collaborateurs pour fluidifier les dialogues et compréhension des objectifs.

Gagner en performance

Une connaissance commune et des compétences à jour sur Facebook Ads sont les meilleurs moyens d’atteindre vos objectifs d’équipe et de développer la croissance de votre entreprise.

Créer une cohésion d'équipe

Rien de plus efficace qu’une journée de formation à découvrir de nouvelles méthodes et à les appliquer pour son entreprise pour resserrer les liens et créer de nouvelles affinités professionnelles.

Nos références de formation en entreprise

Formation Social Selling - Linkedin pour les équipes de Crédit Confort

Note de la formation :
4.8/5

Nous avons formé l’équipe de Crédit Confort pour atteindre les objectifs suivants :

  • Définir les objectifs de Social Selling.
  • Produire du contenu performant sur Linkedin.
  • Identifier des prospects et entrer en contact avec eux.
  • Automatiser la prospection commerciale de l’entreprise.

Formation Growth Marketing pour les dirigeants de Linkbynet

Note de la formation :
5/5

Nous avons formé l’équipe Marketing de Linkbynet au management d’une Team Growth :

  • Comprendre le mindset Growth.
  • Connaître les méthodes de travail Growth.
  • Apprendre à identifier les besoins Growth d’une entreprise et recruter les profils en conséquence.
  • Instaurer le pilotage des équipes avec les OKRs.

Formation Growth Hacking pour la société Alter&Go (Mazars)

Note de la formation :
4.7/5

Nous avons formé l’équipe du département « consulting » de la société Alter&Go (Groupe Mazars) pour atteindre les objectifs suivants : comment lancer un produit (MVP) rapidement ?

  • Comprendre le mindset startup et growth.
  • Présentation des différentes techniques de Growth Hacking.
  • Tester et mesurer rapidement un produit ou un service auprès d’une audience qualifiée.

Formation culture startup pour la Société Générale Insurance

Note de la formation :
4.8/5

Nous avons formé l’équipe du département « Insurance » de la Société Générale pour atteindre les objectifs suivants :

  • Comment identifier, interviewer et approcher les startups.
  • Connaître leurs méthodes de travail.
  • Panorama et tendances des startups.
  • Identifier et communiquer avec les startups pour leur proposer partenariat ou investissement.
Montpellier Business School

Formation Social Selling pour Montpellier Business School

Note de la formation :
5/5

Nous avons formé 12 personnes du département commercial de Montpellier Business School pour atteindre les objectifs suivants :

  • Comment utiliser Linkedin pour générer des prospects qualifiés ?
  • Comment être visible et rentrer en contact ?
logo Drom

Formation "Lancer un produit rapidement" pour Drom

Note de la formation :
5/5

Nous avons formé 6 personnes de l’équipe marketing et vente de DromSport pour atteindre les objectifs suivants :

  • Comment tester et lancer rapidement un produit ?
  • Maîtriser les techniques pour tester un produit : création d’une landing page, publicité ciblée sur Facebook et Instagram, et autres.

Qui sommes-nous ?

Wydden est progressivement devenu un site d’information spécialisé dans le digital, l’entrepreneuriat et l’innovation. A travers nos contenus et nos formations, nous accompagnons les entrepreneurs et l’ensemble des organisations à mieux comprendre et innover dans un environnement en pleine transformation digitale.

+50 formateurs

Tous nos formateurs sont des entrepreneurs du digital

+100 000 visiteurs/mois

Wydden est un média de référence pour les entrepreneurs

30 formations

Accompagnement autour de 30 sujets clés.

Tous nos formateurs sont des entrepreneurs du digital

Le web n’est pas figé et ne repose pas sur des règles immuables. Nous choisissons tous nos formateurs en fonction de leurs expériences opérationnelles et non de leurs diplômes. Nos intervenants sont des entrepreneurs au coeur de la transformation de l’économie par l’innovation et le digital.

Freddy Rico
CEO @Wydden
Expert Entrepreneuriat
Kevin Bresson
Head of Growth @Wydden
Expert Ads & Automation
Marine Perez
CEO @June Candle
Experte Instagram
Gaëlle Ottan
Product Owner @Eva
Experte Startup
Clément Kolodziejczak
Consultant Strategie Digitale
Expert Site Web et Landing Page
Sabine Safi
Coach @Beta.gouv.fr
Expert Entrepreneuriat
Tom Benattar
CEO @PixelMe
Expert Tracking & Outils
Grégoire d'Aboville
Head of Growth @Jump
Expert SEO & SEA

Formation intra-entreprise 100% éligible à un financement

Wydden est un organisme de formation certifié. Toutes nos formations sont éligibles à 100% à un financement. Dans 99% des cas, le reste à charge pour nos élèves est de 0€. Notre équipe s’occupe de constituer le dossier avec vous. 

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